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第十四章 阳谋与破局（第1页）

1。战略转向

柳慕河没有再公开反对联姻，反而在表面上接受了“与陈烨加深了解”的安排。她甚至主动在董事会上提出，要全面评估与陈氏集团深化合作可能带来的协同效应。这一“顾全大局”的姿态，让柳怀瑾和赵婉茹稍感欣慰，也让陈氏放松了警惕。

然而，在“战略发展与风险控制委员会”内部，真正的战略方向被悄然调整。柳慕河给许诺和核心团队下达的指令并非寻找陈家的罪证，而是：

“第一，彻底分析陈氏在东南亚渠道的真实价值、控制力以及对我们集团的依赖程度。

第二，寻找并评估所有可能替代陈氏渠道的方案，包括自建、与其他财团合作、或投资新兴物流科技公司。

第三，也是最关键的，设计一套能让柳氏在‘后陈家时代’的东南亚市场发展得更好，甚至能反超陈氏的商业模式。”

这是一个更高明的“阳谋”。她们的目标不是扳倒陈家，而是要让陈家对柳氏而言，从“不可或缺的联姻对象”变成“可以替代甚至超越的商业伙伴”。

2。价值的重构

许诺的工作重心不再是法律调查，而是转向了复杂的商业架构设计和国际法规研究。她牵头研究东南亚多国的投资政策、贸易协定，设计出数套能够规避传统渠道壁垒、利用数字化平台和新兴物流枢纽的方案。

同时，柳慕河利用CEO的职权，开始不动声色地调整集团资源。她加大了对自有国际业务部的投入，斥资收购了一家在跨境支付领域拥有核心技术的金融科技公司，并开始与新加坡的“丰隆集团”等潜在替代者进行前期接触。所有这些动作，都被包装在“集团正常战略升级”和“分散风险”的合理外衣下。

她们在加密通道里的交流，内容也随之改变：

「自建东南亚数字清关平台的可行性报告初稿已完成，成本比依赖陈家传统渠道长期来看低15%，且可控性更强。」

「已接触印尼本土一家有潜力的物流整合商，他们急需资金和技术，对我们开放度很高。」

「陈氏去年在越南的渠道失误导致我们损失了约3%的市场份额，数据已整理成案。」

她们不再寻找敌人的污点，而是在疯狂地构建属于自己的、更强大的堡垒和武器。

3。陈烨的困惑与欣赏

在与柳慕河的几次“约会”中，陈烨敏锐地察觉到，这位联姻对象与他认知中的豪门千金截然不同。她不经意间透露出的对东南亚市场数字化趋势的见解，对新兴物流模式的看法，都让他感到惊讶，甚至自愧弗如。

一次关于人工智能在供应链中应用的高水平讨论后，陈烨忍不住感叹：“慕河，你的视野和魄力，让我印象深刻。说实话，我之前以为这只是一场商业联姻。”

柳慕河淡然一笑：“商业世界瞬息万变，守成者衰，进取者强。陈氏固守传统渠道多年，固然根基深厚，但就不怕被时代甩下吗？”

这番话，既是交流，也是一种不动声色的敲打。

4。釜底抽薪

数月后，在一次由柳氏集团主导的、有众多董事会成员参加的“东南亚市场新战略研讨会”上，柳慕河与许诺联袂出场。

柳慕河站在台前，以极具说服力的数据和清晰的逻辑，阐述了完全绕开陈氏渠道的“东南亚市场数字化直通战略”。她展示了新收购的支付技术如何降低成本，与“丰隆集团”及印尼本土企业的合作如何打开新局面，以及自建平台带来的长期价值和控制力。

随后，许诺以首席法律和风控顾问的身份登场，精准分析了新战略的法律可行性、风险管控措施，以及相比传统模式在合规性上的优势。

她们没有提及一句陈家的不好，只是用一份无比扎实、前景光明的商业计划书，清晰地传达了一个信息：柳氏，已经不需要通过联姻来绑定陈家的渠道了。我们找到了更好、更自主的路。

5。权力的游戏

研讨会后，董事会沸腾了。元老们看到的不是一场儿女情长的纠纷，而是一个能让集团更上一层楼、摆脱渠道依赖的巨大商机。相比之下，与陈家的联姻所带来的那点渠道优势，顿时显得苍白无力，甚至可能因为利益捆绑而阻碍新战略的实施。

柳怀瑾在办公室里沉默了整整一个下午。他不得不承认，女儿用最纯粹的商业手段，破解了他认为无解的家庭和政治难题。她向所有人证明了，她的价值不在于联姻，而在于她能带领柳氏走向更广阔的未来。

当晚，柳怀瑾对赵婉茹说：“联姻的事，暂时搁置吧。慕河…她找到了更好的路。”

赵婉茹张了张嘴，最终什么也没说。在铁一般的商业利益面前，传统的联姻观念第一次显得如此苍白。

6。新的序章

柳慕河再次来到玻璃花房，这一次，她脸上带着卸下千斤重担后的疲惫与平静。

许诺已经在等她，递给她一杯温热的清茶。

“我们成功了。”柳慕河说。

“是第一步成功了。”许诺纠正道，眼神清明，“接下来，要把战略落地，会面临更多挑战，陈家也不会轻易罢休。”

“我知道。”柳慕河喝了一口茶，看向许诺，“但这一次，是我们一起面对。”

她们没有欢呼雀跃，因为真正的商业领袖知道，每一个问题的解决，都意味着下一个更复杂挑战的开始。但她们已经用实力赢得了喘息的空间和自主选择的权利。未来的路依然布满荆棘，但她们手中已经握有了地图和利刃。

（第十四章完）